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Am 16. und 17. September 2026 traf sich die Hotellerie im MOC München zur Independent Hotel Show. Für COMMON GROUND war es der erste gemeinsame Auftritt. MORGEN Interiors, IMA Clique, The Collective Studio und Orange Lion waren vor Ort.

Am Mittwoch ging es im Social Business Space um die Frage, die uns seit Monaten begleitet. Wer prägt eigentlich die Guest Experience? Auf dem Podium diskutierten Julian David Schaab von der Amano Group, James Ardinast von IMA Clique und Johann Kerkhofs für The Collective Studio und Orange Lion. Lynn Gerlach von MORGEN moderierte. Mit der Amano Group war ein Auftraggeber dabei, für den IMA Clique und MORGEN bei JOSEPH in Berlin bereits gemeinsam gearbeitet haben. Das Thema war damit keine Theorie.

Unsere Antwort ist unbequem. Alle, und zwar lange bevor der erste Gast kommt. Der Eigentümer mit dem Budget, die Planerin mit dem Grundriss, der Schreiner mit der Kante, an der später jemand sitzt, die Betreiberin mit dem Dienstplan. Wenn diese vier erst kurz vor der Eröffnung miteinander sprechen, merkt es der Gast am ersten Abend.

Es waren zwei erfolgreiche und inspirierende Tage. Danke an alle Partner, an unser Netzwerk und an die vielen neuen Kontakte. Wir melden uns. Und wer uns verpasst hat, schreibt uns. Der Tisch ist groß genug.

Ein Hospitality-Projekt geht durch viele Hände. Jemand rechnet, jemand entwirft, jemand baut, jemand betreibt. Jede dieser Hände arbeitet meist gut. Verloren geht die Idee dazwischen, bei der Übergabe.

Der Gast sieht das Ergebnis. Eine Bar, die schön ist und sich mit zwei Leuten im Service nicht führen lässt. Ein Konzept, das im Budgetgespräch auf das schrumpft, was übrig blieb.

Warum jetzt? Weil diese Verluste teurer geworden sind. Bauen kostet mehr, Geld auch, und ein Fehler, der erst auf der Baustelle auffällt, lässt sich kaum noch auffangen. Viele Projekte beginnen heute im Bestand, und ein bestehendes Haus hat seinen eigenen Kopf. Die Teams im Betrieb sind kleiner geworden, und ein Grundriss, der das ignoriert, kostet sie die Zeit für den Gast. Gleichzeitig entscheiden Gäste genauer, wohin sie zurückkehren.

Deshalb gibt es COMMON GROUND. MORGEN entwirft und baut in der eigenen Schreinerei, IMA Clique betreibt selbst Gastronomie, The Collective Studio rechnet und vertritt den Bauherrn, Orange Lion bringt den Blick des Hoteliers mit. Vier eigenständige Unternehmen, die am ersten Tag an einem Tisch sitzen und nicht erst zur Bemusterung.

Was haben Auftraggeber davon? Schon beim Konzept fragt jemand, was es kostet, und jemand anderes, wer morgens um sechs aufschließt. Die Idee muss weniger Übergaben überstehen. Und nicht jedes Projekt braucht alles. Ein CHECK klärt, ob ein Vorhaben aufgeht. ALIVE entwickelt ein laufendes Haus weiter.

Wir versprechen keine Zahlen, die wir gemeinsam noch nicht belegen können. Die Referenzen liegen bei den Partnern. Was wir versprechen, ist die Reihenfolge. Erst gemeinsam entscheiden, dann zeichnen.

Vom Standort bis zum Stammgast.

Reden wir miteinander.

An das Zimmer erinnert sich kaum jemand. Man erinnert sich daran, wie man sich darin gefühlt hat. Warum man an einen Ort zurückkehrt, beantwortet im Collective jeder anders. Die Antworten passen nicht zusammen. Genau das macht sie brauchbar.

Die erste Antwort heißt Puls. Ein Haus, in das man zurückkehrt, ist bewohnt. In der Lobby sitzt die Nachbarschaft, an der Bar wird es um zehn lauter. Das ist Inszenierung. Die ersten dreißig Sekunden nach der Tür entscheiden mehr als jede Ausstattungsliste.

Die zweite Antwort heißt Herkunft. Ein solches Haus könnte nirgendwo anders stehen. Es ist aus dem gebaut, was der Ort hergibt, und es altert gut. Die nachhaltigste Entscheidung ist oft die, die man in zehn Jahren nicht wiederholen muss.

Die dritte Antwort heißt Ruhe. Ein solches Haus ist freundlich zum Körper. Tageslicht, das man nicht suchen muss. Ein Stuhl, auf dem man zwei Stunden sitzen kann. Weniger Dinge, besser gemacht. Die Hand merkt früher als das Auge, ob ein Raum ehrlich ist.

Puls und Ruhe vertragen sich schlecht. Ein gutes Haus hält beides aus. Es hat einen Platz für den Auftritt und einen für den Rückzug.

Die vierte Antwort kommt aus dem Betrieb. Ein Gast ist ein Mensch, der erwartet wird. Jemand kennt den Namen. Das Team hat Zeit für einen Satz mehr, weil die Wege hinter der Tür kurz sind. Kein Entwurf kann Gastfreundschaft herstellen. Aber ein Entwurf kann sie verhindern.

Deshalb sitzen bei uns alle vier Antworten früh am selben Tisch. Different perspectives. One COMMON GROUND. Aus Menschen werden Gäste. Und aus Gästen Stammgäste, wenn ein Haus ihnen einen Grund gibt.